重慶辦公家具

現在辦公家具廠家面臨的銷售市場比較惡劣，很多企業都已經出現了經營管理等方面問題。小編今天主要對它的銷售現在與渠道建立方法進行分析，還請各位看官指正。

辦公家具銷售現狀

在經濟環境惡劣的情況下，許多辦公家具企業面臨著單店銷售額下降、租金上漲、經營成本上升的問題。這也使得生產者和商場之間的矛盾日益激烈。正是由于傳統辦公家具分銷模式中制造商、經銷商和商場之間的矛盾，許多實力雄厚的辦公家具制造商和經銷商開始擺脫傳統的辦公家具商場，銷售自己的產品。縱觀全國，越來越多的辦公家具制造商開始建立自己的營銷渠道，直接面對消費者。

制造商建立的營銷渠道主要分為直接營銷和特許經營。直營店的建立能夠充分反映生產者的品牌形象、市場定位和企業理念，但對生產者的資金和人力資源要求較高。他們需要投入巨大的能源，發展速度相對較慢。加盟店的吸納可以迅速進入目標市場，利用經銷商的銷售渠道，獲得穩固的立足點。但是，由于經銷商的質量參差不齊，由于經銷商的各種原因，可能會造成影響生產品牌形象和售后服務的問題。

辦公家具銷售渠道建立方法

自主銷售渠道并非完全要憑借自身的力量去搭建銷售網絡，完全依靠自身非常消耗辦公家具廠家的財力、物力及人力。所以廠家可以在原有基礎上控制工廠產品銷售的各個渠道，規范系統的建立銷售渠道。

有些辦公家具廠家不想通過別家銷售公司或中間商來銷售自家產品，于是開始構建屬于自己的銷售網絡，他們會以專賣店、開設銷售分公司的形式，讓產品直接對話消費者，這樣的銷售系統雖則嚴謹，但其消耗量也是非常大的，也可能出現得不償失的情況。

辦公家具廠家完全依靠自身力量建立銷售網絡，且不劃算，所以可與代理商銷售商合作，雖然被瓜分了一些利潤，但廠家能讓自己的銷售渠道在正確的軌道上穩步擴張。

要想有穩定增長的產品銷量，辦公家具廠家必須要建立自主銷售渠道。

以上是對辦公家具銷售現在與渠道建立方法的分享，希望這篇文章可以為諸位銷售產品提供幫助。